Юридический консалтинг –широко востребованная услуга, позволяющая компаниям получать качественное обслуживание правового характера, так как законодательство РФ имеет свойство постоянно меняться. Консультация юриста, приоритетом деятельности которого является достижение поставленных задач и индивидуальный подход к каждому клиенту, ответственность и колоссальный опыт в судебной практике позволяют быстро решать самые трудные вопросы, связанные с консультированием по налоговому, гражданскому и административному праву.

Финансовый консалтинг — это комплекс услуг, включающих в себя аудит финансовой отчетности и детальный анализ финансово-экономической деятельности предприятия, проводится ежегодно совместно с главным бухгалтером и финансовым директором компании. Для осуществления финансового консалтинга, достаточно предоставления данных бухгалтерского / управленческого учета и финансовой отчетности.

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) – это вид предпринимательской деятельности, напрямую связанный с решением задач руководителя организации, в области подбора персонала, его обучения и адаптации, в целях увеличения эффективности использования трудовых ресурсов. Подбор специалистов, оптимизация кадрового состава, разработка системы мотивации, внедрение передовых технологий работы HR-отдела. Практически сразу, после решения основных проблем с операционной деятельностью, следует обратить внимание на подбор персонала.

Управленческий консалтинг — это профессиональная помощь собственникам (руководителям) компаний, направленная на совершенствование форм управления и ведения бизнеса, посредством систематизации бизнес-процессов через внедрение автоматизированных систем бизнес анализа. Оценочным показателем консалтинговых услуг выступают количественные и качественные факторы, а именно: снижение себестоимости производства / услуг; снижение накладных (косвенных) расходов; увеличение рентабельности; увеличение оборачиваемости денежных средств; рост прибыли; увеличение объема инвестиций в действующий бизнес.

Стратегический консалтинг (риск консалтинг) — это комплекс услуг, в перечень которых входит решение задач по определению перспективных направлений развития компании на период от 5 – 10 лет, на основе детального анализа текущей ситуации на рынке товаров / услуг, а так же потенциальных возможностей организации. Консультации специалиста помогут собственнику (руководителю) компании определиться с бизнес стратегией и понять, насколько грамотно и эффективно организовано управление предприятием.

Операционный консалтинг – это система мероприятий, направленных на эффективное внедрение механизма управления компанией, посредством интеграции организационной структуры, бизнес процессов и системы учета данных в зависимости от меняющихся внешних условий. Кроме того, операционный консалтинг способствует повышению уровня координации между филиалами, структурными подразделениями, а так же поиску необходимых ресурсов для развития бизнеса.

Бухгалтерский консалтинг – это комплекс услуг в области организации бухгалтерского учета компании, составления налоговой отчетности, планирования оплат и выставления счетов, а так же оптимизации налогообложения. Бухгалтерский консалтинг позволяет нашим клиентам самостоятельно проводить бухгалтерский аудит при смене главного бухгалтера и дальнейшего развития бизнеса.

Бизнес-консалтинг – лучший способ выявить пробелы, образовавшиеся в ходе производственной и/или операционной деятельности организации, а также оптимизировать все существующие бизнес процессы организации. Профессиональные консультации экспертов с компетенциями на производственных предприятиях, в строительстве, розничной / оптовой торговле, ЖКХ / ТСЖ, здравоохранение и медицине, транспортной логистике и т.д.